普洱市國有資本投資運營（集團）有限公司扎實有序開展內部全員競聘工作

為深入學習貫徹(che)黨的(de)二十(shi)大(da)精(jing)神(shen)和全省、全市國有企(qi)業改革(ge)(ge)發(fa)展(zhan)三年(nian)行動(dong)會(hui)議精(jing)神(shen)，根據《普洱市國有企(qi)業改革(ge)(ge)發(fa)展(zhan)三年(nian)行動(dong)方(fang)案(an)（2023—2025）》（普辦法〔2023〕5號）文件及相關會(hui)議(yi)要求，普洱市國有資(zi)本投資(zi)運(yun)營（集(ji)團(tuan)(tuan)）有限(xian)公司（以下簡稱：市國投集(ji)團(tuan)(tuan)）確保在2023年11月30日前完成集團總部2個(ge)內設(she)部門和下屬5戶企業完成全(quan)員競(jing)聘(pin)上(shang)崗工作。

為有效推進該項工(gong)作，市國投集(ji)團(tuan)確定(ding)2個內設部門：集團黨委辦（1名副(fu)主(zhu)任）、人(ren)力資(zi)源部（1名主管(guan)、1名專(zhuan)員）及下屬5戶企(qi)業：咖(ka)發展公司（1名副總經理），城(cheng)市大腦公司（2名管理崗、8名(ming)業務崗），市文(wen)旅(lv)旅(lv)投(tou)公司（1名(ming)副總經理），市基投(tou)公司（1名綜合部工作人員），普洱(er)城市更(geng)新(xin)公(gong)司（1名工程管(guan)理部(bu)主(zhu)管(guan)），開(kai)展本次(ci)競聘工作。為此(ci)市國(guo)投公司及下(xia)屬5戶企業制定(ding)了“三定(ding)方(fang)(fang)案”和(he)“競(jing)聘方(fang)(fang)案” ，本(ben)次工(gong)作(zuo)圍繞(rao)增(zeng)強(qiang)員工(gong)危機意識、調動員工(gong)工(gong)作(zuo)積極性和(he)創造力，盤(pan)活公(gong)司內部人才存量目的而開展，共分成三階段完成，相關競(jing)聘工(gong)作(zuo)擬于2023年(nian)11月30日前(qian)完成。

一、第一階段競聘工作

城市大腦(nao)公司系市國(guo)投集團(tuan)下屬二(er)級(ji)公司，于2023年10月17日開展了全(quan)公司全(quan)員(yuan)第一批次競聘(pin)工作，崗位數2崗(gang)，均為管理崗(gang)，分別為：項目(mu)部部門經理及政企(qi)部部門經理，現已成功競聘2位優秀人才入崗(gang)；于2023年11月14日開展第二(er)批次競聘工作，崗位數8崗(gang)(gang)，均為業務(wu)崗(gang)(gang)，分別為：項(xiang)目部項(xiang)目經理4崗、政企部業(ye)務經理4崗，已競聘成功7位人(ren)才入(ru)崗。在本(ben)次競(jing)聘工作中，未能競(jing)聘入(ru)崗人(ren)員(yuan)2人。

    二、第二階段競聘工作

    市(shi)國投集團(tuan)結合內設機構（人(ren)力資源部(bu)）和下(xia)屬二級(ji)公(gong)司(si)咖發展公(gong)司(si)的實際(ji)用人(ren)需求，遵循人(ren)才培(pei)養(yang)和提(ti)拔先內后(hou)外(wai)的招錄用原(yuan)則，特組(zu)織開(kai)展了(le)2023年(nian)第二階段競(jing)聘工(gong)作。本(ben)次競(jing)聘工(gong)作于2023年11月10日舉行(xing)，崗位數3崗，分(fen)別(bie)為：咖發展公司1名副總經理、人力資源部1名人資主(zhu)管(guan)和1名(ming)人(ren)資專員(yuan)(yuan)。目(mu)前已完成(cheng)現場考評，正(zheng)在開展競聘人(ren)員(yuan)(yuan)背調(diao)工作。

    三(san)、第三(san)階(jie)段競(jing)聘工作

    市國投集團將于2023年11月29日(ri)前，組織開展第三階段(duan)競聘崗(gang)位數4崗，分別為管理崗：集團黨委(wei)辦(ban)公室1名副主任，市文(wen)體旅投(tou)公(gong)司(si)1名(ming)副總(zong)經(jing)理；業務崗：市基投公司1名(ming)綜合部工作人員(yuan)，普洱城市(shi)更(geng)新(xin)公司1名工程(cheng)管理(li)部主管。

        本次(ci)競(jing)聘工作在優化公(gong)司(si)組織(zhi)架構的(de)(de)前提(ti)(ti)(ti)下(xia)完(wan)成，做到了組織(zhi)的(de)(de)優化及(ji)人效(xiao)的(de)(de)提(ti)(ti)(ti)升，滿(man)足(zu)了公(gong)司(si)的(de)(de)用人需求。競(jing)聘工作，大大提(ti)(ti)(ti)高了員工的(de)(de)參與積(ji)極性，讓符(fu)合條件的(de)(de)員工能(neng)通過個人的(de)(de)展示及(ji)競(jing)聘考(kao)核爭(zheng)取到更高更廣的(de)(de)個人成長平臺，同時也滿(man)足(zu)了市(shi)國投集(ji)團及(ji)各下(xia)屬公(gong)司(si)相關空缺崗位的(de)(de)補充，有效(xiao)地完(wan)善并(bing)提(ti)(ti)(ti)升市(shi)國投集(ji)團整體管(guan)理(li)職能(neng)。