【政策解讀】作風革命 效能革命｜六條要求、十種表現、十個“三年行動”如何切實推進好“作(zuo)風革命、效能革命”？省(sheng)委書記王寧提出(chu)了六條要求：
下(xia)決(jue)(jue)心從“文山會海”中走出來(lai)，留(liu)出更(geng)多的時(shi)間和精力抓落(luo)實，留(liu)出更(geng)多的時(shi)間研究具體問(wen)題(ti)、解決(jue)(jue)問(wen)題(ti)。
講(jiang)方法(fa)，就是要大力推(tui)行項目(mu)工作法(fa)、一線工作法(fa)、典型引路(lu)法(fa)，堅持任務(wu)項目(mu)化、項目(mu)清單化、清單具體(ti)化。 講效(xiao)(xiao)率(lv)，就(jiu)是(shi)要(yao)牢固(gu)樹立“今(jin)天再(zai)晚(wan)也(ye)是(shi)早、明天再(zai)早也(ye)是(shi)晚(wan)”的效(xiao)(xiao)率(lv)意識，任務一布置，馬上抓(zhua)落(luo)實；工作(zuo)(zuo)一部署，馬上去推動(dong)；工作(zuo)(zuo)一完(wan)成，馬上就(jiu)反饋(kui)。 講質量，就是要(yao)把工作做(zuo)到最好，不僅(jin)要(yao)速(su)度(du)，更要(yao)實(shi)現有(you)效益、有(you)質量、可(ke)持續(xu)的發(fa)展。
提高站(zhan)位，就是不能滿足于一般(ban)化，必須(xu)堅持高起點、好結果，為全國探索路子、積累經驗(yan)，既為一域爭光，也為全局添彩。 解(jie)放思想(xiang)，就是要打破(po)傳(chuan)統思維定式、固有模式，以思想(xiang)的解(jie)放，推動(dong)發(fa)展思路(lu)的轉變。 改(gai)革創新，就是(shi)要鼓勵先(xian)行先(xian)試，凡是(shi)有利于加快發展(zhan)、破解(jie)難題，就大(da)膽(dan)地(di)試、大(da)膽(dan)地(di)改(gai)，用創新的思維、改(gai)革的辦(ban)法解(jie)決問題、推動發展(zhan)。
抓問題(ti)(ti)清(qing)單(dan)，就(jiu)是要強(qiang)化(hua)問題(ti)(ti)意(yi)識、問題(ti)(ti)導向(xiang)，梳理問題(ti)(ti)，列(lie)出清(qing)單(dan)，掛賬(zhang)銷號，一(yi)項(xiang)一(yi)項(xiang)去推(tui)動解(jie)決。 抓責任清單，就是明(ming)確每一項工作(zuo)的(de)任務是什么、責任人是誰(shui)、什么時間(jian)完成、怎么考核等，明(ming)確下來、定清楚。 抓負面(mian)清單，就是要針對每項工作的(de)實際(ji)情況，明確必須守住的(de)底線，把規(gui)矩(ju)立(li)起來，形成硬約束。
堅(jian)持(chi)現場辦公(gong)下(xia)基層。把辦公(gong)室搬到項(xiang)目建設一(yi)線，招商引(yin)資一(yi)線，鄉村振興一(yi)線，在一(yi)線發現問題、解決問題。 堅持調查研(yan)究下(xia)基層(ceng)。深入基層(ceng)聽實(shi)(shi)話、摸實(shi)(shi)情，掌握第一手情況，使研(yan)究制定的政策措施(shi)，更(geng)接(jie)地氣、更(geng)合民意。 堅持宣傳(chuan)解(jie)讀政策(ce)下基層。建立(li)政企(qi)間“政策(ce)直通車”，讓(rang)企(qi)業和群眾知道怎么辦(ban)、找誰辦(ban)、在哪(na)兒辦(ban)。
目標已明確 關鍵抓落實 @云南干部 快按照這六條要求 積極行動起來 推動作風大(da)轉變、效(xiao)能大(da)提升 云南領導干部全體(ti)注意：這十(shi)種表現要(yao)警惕(ti)！ 沒有好的作(zuo)風(feng)，就(jiu)跑(pao)不(bu)好新時代的接力賽，跑(pao)不(bu)出(chu)加速度，就(jiu)闖不(bu)出(chu)高(gao)質量跨越式發(fa)展(zhan)的新路子。當前(qian)，省委(wei)、省政(zheng)府正(zheng)在全省范圍內開展(zhan)作(zuo)風(feng)革(ge)命、效能革(ge)命，加快(kuai)推(tui)動各項工作(zuo)落地見效。 總體(ti)來看，云南(nan)干部隊伍基礎(chu)素質(zhi)是(shi)好的，但干事創業精氣神還不(bu)足，尤其是(shi)要警惕這十種表現(xian)：
有的領(ling)導干部對主管和(he)分(fen)管的工作不熟悉不了解，問題有哪些(xie)、差距在哪里(li)(li)，目標是什么、措施怎么提(ti)？說不出(chu)個一二三(san)，心中無數、腦中無策、手中無招(zhao)，腳踩西(xi)瓜(gua)皮，滑(hua)到(dao)哪里(li)(li)算哪里(li)(li)。
有的干部抓工作停留在(zai)口頭上、表態上，擺(bai)花架子(zi)、做表面文章，把(ba)說(shuo)了當(dang)做了，把(ba)做了當(dang)做成了，最后(hou)石沉大海、不了了之，沒有見到成效(xiao)。
一些干部惰性思想嚴(yan)重，一項工(gong)作布置下去了，如果不去盯、不去督促的話，一兩個月都沒(mei)動靜。
有(you)的干部成天多數時間呆(dai)在機(ji)關(guan)、呆(dai)在辦公室(shi)里，既不下(xia)基層調查研究(jiu)、不到(dao)一線去抓落(luo)實，也不愿意走出去跑項目、去招(zhao)商引(yin)資，坐等(deng)“天上掉餡餅”。
思想不(bu)解放(fang)，觀念老一套，抓工作按部就班(ban)，貫徹上級精神照(zhao)抄(chao)照(zhao)轉，不(bu)會改革創新，不(bu)學習外地(di)經驗，坐等中(zhong)央政策，任職三(san)年(nian)五(wu)年(nian)，兩三(san)年(nian)時(shi)間，工作毫無起色。
有的干部為了急(ji)于出政績，盲目大干快上、亂鋪攤子；有的玩“數字(zi)游戲”，項目不夠(gou)、數字(zi)來(lai)湊(cou)，投資不足、編造“加油”。
中層干(gan)部是上傳下(xia)達、抓工(gong)作落實(shi)的關(guan)鍵。但目前，干(gan)部作風(feng)和(he)效率問題(ti)，工(gong)作抓落實(shi)的問題(ti)，難(nan)就難(nan)在(zai)中層，省一(yi)級(ji)(ji)難(nan)在(zai)處級(ji)(ji)干(gan)部，州市一(yi)級(ji)(ji)難(nan)在(zai)科級(ji)(ji)干(gan)部。
一些干部，任(ren)務(wu)完成不了、完成不好，以(yi)各種借口(kou)推脫(tuo)責(ze)任(ren)。有的(de)接到工作任(ren)務(wu)，首先想的(de)是推給誰(shui)辦。
一些人不(bu)求(qiu)上進，不(bu)去拼搏，面對壓力“一躺了之”。一些干部為了不(bu)出(chu)事，寧愿不(bu)干事。
有(you)的干(gan)部坐而論(lun)道，空泛議論(lun)，耍“嘴皮子功夫”，沒(mei)有(you)實干(gan)精神，樂(le)于當場(chang)(chang)外 “ 裁判(pan)”，不(bu)上場(chang)(chang)踢(ti)球。 上(shang)述這些雖是個別現象，但值得所有云南干部警惕(ti)防范。究其根本，仍是工(gong)作(zuo)作(zuo)風存(cun)在差距。 加(jia)快推進10個“三年(nian)行動” 解決發(fa)展短板問(wen)題(ti) 知不足方(fang)能(neng)自省，知困方(fang)能(neng)自強。 省(sheng)(sheng)委(wei)、省(sheng)(sheng)政府(fu)部署開展作(zuo)風革(ge)命、效能革(ge)命，首先就是要(yao)從思想上“破冰”，來一場(chang)深(shen)刻(ke)的(de)思想上的(de)自我(wo)革(ge)命，徹底(di)打破各種(zhong)不(bu)(bu)合時宜的(de)陳規陋習，徹底(di)革(ge)除各種(zhong)阻礙發展的(de)思想積(ji)弊，堅決(jue)破除安(an)于(yu)現狀的(de)“守攤子”思想、地處(chu)邊疆難有作(zuo)為的(de)消極思想、甘于(yu)落后的(de)“跟跑”思想、不(bu)(bu)給資金(jin)項目(mu)就不(bu)(bu)干事(shi)的(de)“等靠(kao)要(yao)”思想、“只要(yao)不(bu)(bu)出(chu)事(shi)，寧(ning)可不(bu)(bu)干事(shi)”的(de)“太平官”思想、盲目(mu)樂(le)觀(guan)自我(wo)滿(man)足的(de)狹隘思想，強力推進思想觀(guan)念革(ge)故鼎(ding)新(xin)。
來源：云南(nan)日報(bao)、云南(nan)網 |
